Já reparou em como estão dispostos espacialmente os equipamentos e processos em uma fábrica? Por mais simples que seja, um arranjo correto tem um impacto muito relevante no rendimento e na velocidade da produção. É nisso que consiste o estudo do Layout de Fábrica, ou Layout Industrial. Segundo o Sebrae, um layout inadequado pode desperdiçar cerca de 30% do tempo de produção. Quer saber mais? Então confira o texto abaixo, e veja como funciona!

Como é feito o Layout de uma Fábrica?

A ideia de um layout é fazer o arranjo espacial dos processos na planta fabril para que se tenha uma maior eficiência, sempre com o intuito de produzir com menor custo e oferecer serviços de alta qualidade. Para isso, é fundamental considerar os processos realizados e o percurso das matérias-primas e produtos. Etapas consecutivas e interdependentes, por exemplo, exigem que os equipamentos estejam próximos, evitando deslocamentos excessivos. Nesse contexto, existem diferentes métodos que ajudam a definir um layout adequado.

Antes de qualquer mudança, é preciso estabelecer os objetivos que se deseja alcançar com as alterações no local, sempre levando em conta as limitações do ambiente. Em seguida, ao compreender as motivações e possíveis empecilhos, a equipe deve mapear a cadeia produtiva para identificar a sequência de operações no processo e entender como essas etapas estão interligadas.

A partir dessa análise, a equipe esboça diversos layouts, o que facilita a escolha da opção mais eficaz para o caso específico. Na etapa seguinte, desenvolve-se um layout mais completo, que passa por ajustes para maximizar o uso do espaço e do tempo. Por fim, a empresa planeja e executa a implementação do layout escolhido, garantindo que as soluções propostas saiam do papel e tragam resultados concretos. Pode parecer difícil, mas com uma empresa especializada, esse processo pode durar apenas alguns dias.

Por que fazer o Layout da sua empresa?

Redução de deslocamento

Com um layout coeso e organizado, o tempo de deslocamento de materiais, produtos e colaboradores irá diminuir consideravelmente, sendo uma grande redução dos custos de produção.

Otimização do espaço

Com uma disposição inteligente e eficiente das máquinas e processos, o espaço se torna mais adequado para a circulação de produtos e pessoas com máxima praticidade possível.

Melhoria nas condições de trabalho

Com ambos os fatores citados anteriormente, há uma melhora na segurança e bem-estar dos trabalhadores. Além disso, ainda há maior facilidade na higienização e manutenção dos equipamentos.

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